الكثير من رجال الاعمال والداريين يخجل من قوله لا اعرف بالتكنولوجيا ويخجل من السؤال حول الكثير من الأمور المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات لذلك وجدنا كشركة الأنظمة المتجددة ان نساعد رجال الاعمال بتوفير دورة ICDL لكل من يريد تعلم مهارات الحاسب الأساسية وهو منهاج كامل للرخصة الدولية لقيادة الحاسب الآلي ICDL تشمل موضوعات الرخصة الدولية لقيادة الحاسب ICDL سبعة مواضيع رئيسية وهي 1. تعلم icdl أساسيات تكنولوجيا المعلومات (IT) : 2. تعلم icdl إدارة الملفات واستخدام الحاسوب (Windows): 3. تعلم icdl أساسيات وورد معالج النصوص (Microsoft Word): 4. تعلم icdl أساسيات أكسل جداول البيانات (Microsoft Excel): 5. تعلم icdl أساسيات قواعد البيانات أكسس (Microsoft Access): 6. تعلم أساسيات بوربوينت العروض التقديمية (Microsoft PowerPoint): 7. تعلم icdl أساسيات الانترنت تكنولوجيا المعلومات والاتصال (Internet & Microsoft Outlook): تجد على هذا الرابط المنهاج كاملا باللغة العربية يمكنك قراءة ملف ملف والاطلاع على المحتوى

يعد "بيتر دراكر" أبًا للإدارة الحديثة؛ فهو صاحب الفضل في التوصل إلى تنظيم قواعد هذا العلم. أول كتاب يبحث في الإدارة ككل، وفى طبيعة عمل المديرين باعتبارها مسئولية منفصلة عن غيرها من المسئوليات. وقد وضع هذا الكتاب قواعد ممارسات الإدارة المعاصرة. ويظل هذا الكتاب المرجعي الأساسي سهل اللغة كتابًا لا غنى عنه لدارسي الإدارة، وللمديرين الطموحين، وللمهنيين المخضرمين.

الكتاب يتكلم عن شكل الأعمال التجاري، ولكن باسلوب مختلف فبدل أن يتم التعامل مع أي المشروع بالطريقة التقليدية التي تعتمد على دراسة الجدوى وتقدير السوق، يطرح الكتاب فكرة مختلفة تماماً تعتمد على نموذج بسيط وشامل. لذلك هذه الكتاب مناسب لرواد الأعمال وأي شخص يرغب ببدأ مشروع خاص به. يفترض الكتاب أن المشروع التجاري يجب أن يكون لديه خطة واضحة وبسيطة يطلع عليها جميع الأفراد العاملين بالشركة، وذلك حتى يستطيعون تنفيذ هذه الخطة. الخطة تتألف من جدول يقسم الأطراف المختلفة إلى شرائح، مثل الموردين والقيمة المضافة والعملاء وغيرها من العناصر المكونة لأي مشروع. يستهدف الكتاب توضيح أهمية كل شريحة بشكل كامل وعلاقاتها مع الشرائح الأخرى وكيفية تحسينها بطريق صحيحة. أيضاً يركز الكتاب على أهمية تحديد القيمة المضافة للمشروع، وتحديد الشرائح المستهدفة من العملاء عبرها، وتقسيم هذه الشرائح لجزئيات في حال كان هناك أكثر من قيمة مضافة واحدة. الجميل في أفكار الكتاب هو إمكانية تطبيقها مع نظريات وأساليب أخرى في عالم الأعمال، مثل فكرة المحيط الأزرق وأيضاً الأسلوب اللين في إدارة المشاريع. لذلك تعتبر فكرة الكتاب أكثر عملية ونجاح من اسلوب إدارة المشاريع بالطرق التقليدية التي عفى عليها الزمن. الكتاب من النوع السميك نسبياً ولكن مدعم بالرسوم التوضيحية بشكل كبير ما يجعل عملية قراءته سهلة وممتعة. أيضاً هو أول كتاب من سلسلة من عدة كتب حول نفس الفكرة ولكن في الأجزاء التالية يتم التركيز على نقاط بعينها مثل القيمة المضافة واختبار الأعمال في الشركات. بالنسبة لي هذا الكتاب من الكتب التي لا بد من قراءتها لأنه عملي بشكل كبير وليس مجرد كتاب نظري، تقييم للكتاب 9 من 10.

يُعدُّ هذا الكتابُ دليلًا يَهتدي به روَّادُ الأعمالِ لاسيما المحاسبون والمحامون في إرساءِ دعائمِ أعمالِهم وشركاتِهم حتى تصبحَ قادرةً على المنافسةِ مستقبلًا في ظلِّ التحدِّياتِ الكبرى التي تَفرِضُها السوق. يَدعو الكِتابُ إلى التخلُّصِ من الطرقِ التقليديةِ التي لم تَعُدْ مُجدِيةً في إدارةِ الشركات، ويَرسمُ الخطوطَ العريضةَ للتعاملِ مع العملاء، ويحدِّدُ طُرقًا يُمكِنُ أن يسلكَها أصحابُ الشركاتِ في سبيلِ الاحتفاظِ بعملائِهم، ويَطرحُ استراتيجياتٍ ومعاييرَ مبتكَرةً لقياسِ مدى نجاحِ الشركاتِ وتعديلِ مسارِها، واكتشافِ أي عقباتٍ محتملة، والعملِ على حلِّ المشكلاتِ على نحوٍ مبتكَر. الكِتابُ يَعرضُ أفكارَ خبراءِ الإدارة، كما يَنقلُ جانبًا من تَجارِبِ الشركاتِ الناجحةِ في مجالاتٍ مختلفةٍ كالطَّيران، والمحاسَبة، والمُحاماة. يُعدِّدُ الكتابُ كذلك حالاتٍ أخفقَتْ فيها الشركات، محلِّلًا أسبابَ هذا الإخفاق، وسُبلَ تجنُّبِها.‎ ساهَمَ المؤلِّفانِ في إثراءِ مجالِ الأعمالِ من خلالِ إعادةِ النظرِ في بعضِ المبادئِ الأساسيةِ للشركاتِ المهنية، وهما يمتلكانِ عقليةً مُبدِعةً تحفِّزُ النقاشَ حولَ الصورةِ التي ينبغي أن تكونَ عليها شركاتُ المستقبل، كما أنهما يُثرِيانِ النقاشَ بفضلِ ما يمتلكانِ من خبراتٍ واسعةٍ في المجالِ الاستشاريِّ والإداري.

مصدر الكتاب: أعضاء منظمة الإدارة العربية د. عامر خربوطلي